¿Tienes un cuadrado de sobra? Consulte a su abogado de planificación patrimonial y pregunte si el acaparamiento se considera planificación patrimonial a la luz de COVID-19 pandemia. Si ha hecho un viaje a Costco o en la tienda de comestibles de su localidad para comprar papel higiénico, es posible que tenga una sorpresa. Por ejemplo, sabe que hay poco o ningún papel higiénico en los estantes. ¿Usamos más papel higiénico durante una pandemia? No. Sin embargo, tiene sentido abastecerse de otros productos domésticos como mascarillas quirúrgicas (mascarillas), desinfectante de manos y toallitas desinfectantes, ya que estos productos escasearían debido al brote. Pero, ¿por qué papel higiénico? No hay escasez de papel higiénico y no ayuda a proteger contra un virus respiratorio como COVID-19. ¿Se considera el acaparamiento como planificación patrimonial a la luz de COVID-19?
Mientras que las compañías farmacéuticas chinas suministran aproximadamente el 90% de nuestros antibióticos, vitamina C, ibuprofeno e hidrocortisona (que es una estadística bastante alarmante), Estados Unidos produce la mayor parte de su papel higiénico (alrededor del 90%), y lo que no producimos lo importamos de México y Canadá. En los Estados Unidos de hoy, la industria del papel higiénico está dominada por tres fabricantes: Georgia-Pacífico, Procter & Gambley Kimberly Clark, que representan alrededor del 80% del mercado de papel higiénico de EE. UU., y este último generó más de $ 2 mil millones en ventas de papel higiénico en 2016.
Los productos que se fabrican en China enfrentan una posible interrupción de la cadena de suministro, y ya hemos visto algunas escaseces de suministro, ya que los fabricantes chinos han informado que operan al 50% de su capacidad con el 56% del personal normal. Sin embargo, dado que nuestro papel higiénico no proviene de China, no tenemos ningún problema con la cadena de suministro. Sin embargo, el papel higiénico se ha convertido últimamente en un producto muy valioso y ha provocado discusiones y peleas en los supermercados.
Entonces, ¿por qué acumular un producto que es abundante? ¿Es parte de un plan patrimonial integral? ¿Nos ahorrará impuestos o evitará una auditoría del IRS? Tristemente no. Es mucho más simple que eso: todos los demás lo están haciendo. Otra razón es la seguridad: hace que las personas se sientan seguras. También está en nuestro ADN, al igual que es una respuesta programada de ardillas, pájaros, abejas, castores y otros animales que tienden a acumular comida y otros artículos.
En términos económicos, este comportamiento del consumidor crea el efecto Bullwhip. El Wall Street Journal describe el efecto Bullwhip como: “Este fenómeno ocurre cuando las empresas recortan o agregan inventarios de manera significativa. Los economistas lo llaman látigo porque incluso pequeños aumentos en la demanda pueden provocar un gran salto en la necesidad de piezas y materiales más adelante en la cadena de suministro ".
¿Qué sucede cuando la gente acumula papel higiénico? Envía una señal de demanda a través de la cadena de suministro para producir más. En caso de que los fabricantes aumenten la capacidad, lo que lleva tiempo, se colocará más papel higiénico en el canal de distribución. A medida que el coronavirus disminuya, las personas tendrán una montaña de papel higiénico y la demanda disminuirá significativamente las tiendas que llevan al exceso de existencias, lo que luego envía una señal para reducir la producción. Sin embargo, dado que la mayor parte de nuestro papel higiénico se produce aquí, y es muy probable que se trate de un aumento temporal de la demanda, la mayoría de los fabricantes probablemente no aumentarán la capacidad. En cambio, los fabricantes probablemente asignarán el suministro, lo que a su vez probablemente resulte en que los minoristas limiten las compras.
Durante una pandemia como la que enfrentamos actualmente con el coronavirus, ciertamente debe consultar con su abogado de planificación patrimonial para asegurarse de que sus asuntos estén en orden, pero no tiene que acumular papel higiénico.
Y en caso de que aún no lo supieras, la posición correcta es el revés.
Sr. Malloy es un abogado senior en RJS LAW con más de 15 años de experiencia en planificación patrimonial, derecho corporativo y comercial y se desempeña como asesor general externo de empresas de todos los tamaños que abarcan una amplia gama de industrias.
PUBLICADO POR
Brian M Malloy
Áreas de
Corporativo y Transaccional
Fideicomisos y herencias
OFICINA
San Diego
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